| NYHEDER |
| HVER GANG |
| INFORMATION |
| RESSOURCER |
|
|
|
 |
| Månedens Portræt |
14.03.08 kl. 13:08
Autobugsering, maskintransport og krankørsel
Camoni Autobugsering A/S i Hvidovre satser målrettet på vækst inden for virksomhedens kerneområder efter et markant generationsskifte.
Af Lars Lassen
Camoni Autobugsering A/S’ domicil på Valseholmen hører til i den nydelige ende, blandt de mange transportvirksomheder på Avedøre Holme, hvor mange arkitektonisk bærer præg af lidt tilfældig knopskydning.
Virksomheden gennemgik sit andet generationsskifte i 2005 og står i dag rustet til en målrettet vækst inden for de kerneområder, der har været Camonis speciale omtrent siden starten for et halvt hundrede år siden: autobugsering, maskintransport og krankørsel.
- Inden generationsskiftet var der 16 ejere, og det gjorde det ofte svært at få gennemført forandringer. I dag er vi fem ejere, og derfor er det blevet meget lettere at træffe de nødvendige beslutninger, fortæller adm. direktør Bent Christensen, der også er medejer af virksomheden.
Flere i den nye ejerkreds har forbindelse til virksomhedens tidlige historie.
Den 48-årige Bent Christensen har været ansat i virksomheden i 29 år, men tilknytningen til Camoni er endnu ældre.
- Jeg var 19, da jeg startede her efter værnepligten. Men min far kørte for virksomheden, og jeg har gået til hånde siden jeg var en stor knægt. Det er der flere af os, der har gjort, fortæller Bent Christensen, der dog ikke er den mest garvede Camoni-mand i virksomheden.
En af Camonis selvkørende vognmænd har været med i 40 år.
Bent Christensen har haft ansvaret for firmaets drift siden 1991 og overtog endeligt jobbet som adm. direktør i 2002.
Han deler kørselskontoret med disponenterne Jan Willmarst og Kim Hansen, der er barnebarn efter Camonis stifter Carl Mogens Nielsen. Interviewet med Trans Inform bliver derfor forlagt til virksomhedens rummelige og hyggelige chaufførkantine.
IT
Camoni Autobugsering A/S råder i dag over en vognpark på 25 moderne køretøjer, og beskæftiger 30 medarbejdere. Sidste år udførte virksomheden mere end 25.000 transportopgaver. Det svarer til, at hver bil kørte mere end 4,5 opgaver i gennemsnit på alle arbejdsdage i 2007.
Hele flåden styres i dag med moderne IT og kommunikation.
- IT var et af de områder, hvor den brede ejerkreds tøvede. Men det er en helt nødvendig forudsætning for en effektiv udnyttelse af ressourcerne. Vi meldte os ind i DTL efter generationsskiftet, og herigennem fandt vi frem til et system hos en større transportvirksomhed, som kunne tilpasses vores behov. Det krævede mange kræfter at få systemet integreret i driften, og det tog væsentligt længere tid, end jeg havde forventet. Men gevinsten har været utrolig stor sammenlignet med det gamle system, hvor alting blev skrevet i hånden på papir, og al kommunikation med chaufførerne gik via telefon, fortæller Bent Christensen ivrigt.
IT-systemet er baseret på Microsofts C5-system og håndterer alt lige fra ordremodtagelse, over prisfastsættelse, flådestyring, automatisk bogføring og elektronisk fakturering.
Basen er ordresystemet, hvor alle ordrer registreres elektronisk, for så at blive videregivet via mobile tekstbeskeder til terminaler i lastbilerne, der alle er udrustet med GPS.
- Chaufføren skal blot acceptere ordren, bekræfte når han er fremme, og hvornår han kører og når han afslutter fragten. Derefter går ordren automatisk videre til bogføring og fakturering. Selv her bliver der mindre og mindre papir, fordi flere og flere af vores kunder modtager fakturaerne elektronisk.
- Det betyder hurtigere fakturering og dermed hurtigere betaling. Samtidig sparer det også mange kroner i porto. Allerede når ordren modtages beregnes prisen automatisk. Det betyder ikke bare, at kunden hurtigt kan få prisen ved bookningen, men også, at vi bedre kan vurdere, hvilke opgaver vi skal sige nej til, fordi de reelt vil koste os penge, fortæller Bent Christensen.
Frigør kræfter
Camoni har ikke oplevet den skepsis, som mange transportvirksomheder møder hos de ansatte i forbindelse med indførelsen af IT-systemet.
- Vi brugte fra starten megen tid på at forklare både vores chauffører og vores selvkørende vognmænd, præcis, hvad det er vi skal bruge systemet til. Det handler ikke om at jage dem rundt i manegen, men om at forenkle og effektivisere kørslen til glæde for alle. Det har givet os på kontoret en langt mindre stresset hverdag, fordi telefonerne ikke kimer konstant, som de gjorde tidligere. Der er færre misforståelser, og samtidig er systemet så simpelt og overskueligt, at vi faktisk alle her på kontoret kan afløse hinanden. Blandt andet fordi systemet selv foretager prisberegningen ud fra de ordredata, der tastes ind, fortæller Bent Christensen.
IT-systemet håndterer også automatisk afregning med de selvkørende vognmænd og aflønning af chaufførerne. Det er integreret med Timeguide, så det er let at holde styr på chaufførernes køre- og hviletid.
- IT-systemet har frigjort mange kræfter i administrationen, som vi så kan anvende til andre og mere fremadrettede aktiviteter, fortæller Bent Christensen.
Nytænkning
Den nye ejerkreds er enig om, at Camoni skal være større i fremtiden.
- Vi skulle gerne fortsætte den vækst, vi har præsteret de sidste par år og vokse med 5-10 procent om året. Derfor har vi også hentet et professionelt medlem ind i bestyrelsen, for at få input fra en uden for transportbranchen. Vi er simpelthen nødt til at vokse, hvis vi skal følge med vores kunder, fortæller Bent Christensen.
Et eksempel på virksomhedens opgør med gamle dogmer er samarbejdet med konkurrenten Falck.
- Køre- og hviletidsreglerne og arbejdstidsdirektivet betyder, at vi er nødt til at begrænse vores kørsel uden for ’normal arbejdstid’. Derfor har vi lavet en ’byttehandel’ med Falck, der passer vores telefoner i aften- og nattetimer samt i weekenden. Vores telefoner bliver omstillet til et call center hos Falck, som så kører opgaven. Det blev faktisk til omkring 800 ture sidste år. Til gengæld kørte vi så omkring 700 opgaver for Falck. Det går måske ikke helt lige op, men vi sikrer vores kunder en mere fleksibel service, og Falck udnytter produktionsapparatet bedre, forklarer Bent Christensen.
Camoni Autobugsering A/S er blevet mere åbne over for samarbejde efter ejerskiftet.
- Kunderne forventer, at vi kan klare stadigt større og anderledes opgaver. Derfor fungerer vi også i dag som speditører, og vi har også et godt samarbejde med flere store aktører i branchen som eksempelvis DSV, fortæller Bent Christensen.
Gode tider
Camoni Autobugsering A/S aktiviteter er jævnt fordelt på autobugsering, maskintransport og krankørsel. 12 af de røde Camoni-lastvogne tilhører vognmænd, der fast kører for virksomheden, mens den resterende del af lastbilflåden tilhører Camoni og køres af ansatte chauffører.
Camonis hjemmebane er også vokset betydeligt de senere år. Ikke mindst fordi broerne over Øresund og Storebælt har bragt både Fyn, Jylland og Sydsverige tættere på København.
- En tur til Odense og retur kan klares på mindre end en formiddag, og en tur til Jylland er ofte blot en dagstur.
Samtidig har Camoni siden ejerskiftet nydt godt af højkonjunkturen.
- Vi har haft rigtigt gunstige betingelser efter ejerskiftet, og det har været muligt at hæve priserne i takt med omkostningerne. Men jeg har også prøvet at være med den gang i 80’erne, hvor det kostede 3.000 kroner at åbne porten hver morgen. Det er en sund læretid, fordi man lærer at klare sig i modgangstider, siger Bent Christensen.
Camoni oplever som de fleste i vognmandsbranchen, at efterspørgslen ikke er på niveau med sidste forår, hvor dansk erhvervsliv omtrent stod på gloende pæle.
- Det er blevet lidt lettere at følge med efterspørgslen i dag, og det er jeg ikke utilfreds med. Travlhed er ikke ensbetydende med, at man tjener penge. Hvis man påtager sig for meget, så går det jo ofte ud over indtjeningen, siger Bent Christensen.
Efteruddannelse
Camonis chauffører og disponenter kom på ’glat is’ sidste efterår, da de deltog i et efteruddannelseskursus på Sjællandsringen. Her gennemgik de FDM’s sikkerhedskursus for førere af tunge lastvogne, hvor alle 24 deltagere fik rig lejlighed til at prøve kræfter med deres egen lastbil på glatbane.
Kurset havde for Camoni fem formål. De fire ’officielle’: forbedring af trafikadfærd, teoretisk gennemgang af avancerede elektronisk sikkerhedsudstyr som ABS og ESP, praktisk prøvekørsel på tør asfalt efterfulgte af kørsel på glatbane.
- Det var en både lærerig og sjov dag for alle, hvor man får lov til at prøve tingene af i praksis. Det kursus tør jeg godt anbefale til andre transportvirksomheder. Men for os har de årlige efteruddannelseskurser også en social funktion. Chaufførerne hænger ikke på træerne i dag, og det er vigtigt, at man viser interesse for personalets faglige udvikling. Samtidig ser vi jo ikke så meget til hinanden i hverdagen og derfor er det også sundt, at man er sammen om aktiviteter under afslappede forhold, siger Bent Christensen.
Personale er også en af grundene til, at Camoni gør forholdsvis meget ud af virksomhedens hjemmeside, der hyppigt opdateres med store og små nyheder.
- Det er vores ansigt udadtil. Ikke bare over for vores kunder, men også over for både nuværende og fremtidige medarbejdere. Det gør jo ikke noget, at man også fortæller omverdenen, at man er en moderne virksomhed. Derfor gør vi også meget ud af at fortælle både i tekst og billeder, at vi kører med nye og tidssvarende biler, der matcher chaufførernes forventninger, fortæller Bent Christensen.
Bent Christensen erkender, at den største udfordring for Camoni bliver at holde de vækstmål, som han selv har opsat sammen med resten af ejerkredsen. Men han er ikke i tvivl om virksomhedens kerneaktiviteter.
- Autobugsering, maskintransport og krankørsel vil fortsat være de aktiviteter, vi skal leve af i fremtiden. Man skal beskæftige sig med det man er god til, slutter Bent Christensen.
|
| |
|
© Copyright 2007 Trans Inform. Denne artikel er beskyttet af lov om ophavsret og må ikke kopieres eller
på anden måde videreudnyttes uden særlig aftale.
|
| |
|
 |
| |
| Til Lands |
Flere tyske lastbiler Antallet af nyregistreringer steg i august med 19 procent.
Læs mere
|
| |
Infrastruktur er bedste kriseredning Skal man have gang i økonomien, er investeringer i infrastruktur og ”kommunikations-motorveje” for IT-kommunikation den bedste løsning, siger amerikanske økonomer.
Læs mere
|
| |
Ombudsmanden afviser DTL-klage Folketingets Ombudsmand har afvist at behandle DTLs klage over behandlingen af forbudszonen i Køge.
Læs mere
|
| |
Holstebro-motorvej tættere på Efter regeringen har offentliggjort sin vejplan, mødes erhvervsgruppe i Nordvestjylland nu med transportministeren.
Læs mere
|
| |
49 ud af 50 havde forkert dæktryk Michelin-kampagne tjekker dæktrykket på personbiler, varevogne og lastbiler.
Læs mere
|
| |
| Til Vands |
Mærsk ansætter ny chef Thomas Knudsen er blevet udnævnt til ny chef for Mærsk Line Asia-Pacific.
Læs mere
|
| |
Dansk skibsfart og EU Danmarks Rederiforening offentliggør indspark til EU-Kommissionens maritime transportstrategi.
Læs mere
|
| |
Rederier på piratseminar Danmarks Rederiforenings seminar om pirateri tiltrak mange medlemmer.
Læs mere
|
| |
Grimaldi-stifter er død Stifteren af det store italienske rederi Grimaldi Group, Dr. Guido Grimaldi, døde søndag.
Læs mere
|
| |
Havneloven skal ændres Danske Havne hilser udsigten til et serviceeftersyn af havneloven velkommen.
Læs mere
|
| |
| I Luften |
UPS fragtfly styrtet ned i Dubai United Parcel Service bekræfter nu at to ansatte mistede livet da fragtfly fredag forulykkede i Dubai i De Forenede Arabiske Emirater.
Læs mere
|
| |
Tyske protester Organisationer raser over ny billetafgift.
Læs mere
|
| |
Ny lavpristerminal hedder CPH Go Swift havde ikke tilstrækkelig folkelig appel, så den nye lavpristerminal ved Kæøbenhavns Lufthavn har fået nyt navn.
Læs mere
|
| |
Kæmpe kartelbøde på vej til SAS En gigantisk kartelbøde i milliardklassen er i støbeskeen til SAS Cargo, skriver Børsen.
Læs mere
|
| |
Det kan man da kalde en spareplan Japansk flyselskab nedlægger 16.000 stillinger.
Læs mere
|
| |
| På Skinner |
Et anderledes fragtbrev Foreningen Spanske Hunde har brug for transport af foder-donation.
”Spanske Hunde Animals in Need” er en non-profit organisation, der har til formål at støtte de spanske hundeinternater, der drives på frivillig basis, ved at bidrage med naturalier, kontante donationer, frivillig arbejdskraft samt adoption af hunde – læs mere på www.spanskehunde.dk
Foreningen har netop modtaget en af danmarkshistoriens største foderdonationer fra Dyrlæger uden Grænser. De 16 tons foder betyder, at vinteren er sikret for organisationens to samarbejdspartnere, ACE i Cala de Mijas og AIN ved Cadiz, der til sammen huser ca. 1600 hunde i alle størrelser.
- Desværre kan foreningen ikke løfte transportopgaven økonomisk, hvorfor vi søger sponsorhjælp fra transportbranchen, siger næstformand Lars Madsen.
Foderet er pakket på 30 euro-paller, der står på lager i Brøndby. Herfra skal foderet fragtes til Cadiz, hvor internatet har adgang til såvel truck- som lagerfaciliteter.
Kontakt kan ske direkte til Lars Madsen på mail: spanskehunde@gmail.com eller tlf. 0045 2635 5690 for yderligere information om projektet.
Læs mere
|
| |
Branchens specialister Projekt- og specialtransport kræver en særlig professionalisme af branchen. Det gælder både forud, under og efter transporten – forberedelse er nemlig et nøgleord, når det gælder særlige transporter.
Desuden stiller tunge løft og store emner høje krav til producenterne af kraner, trailere, løftegrej og udstyr – der skal hele tiden udvikles nye løsninger og materiel.
Månedsmagasinet Trans Inform sætter fokus på branchens specialister i sit september-nummer.
Henvend dig allerede nu til Anne Seward eller Trine Philipsen for at få et godt annoncetilbud. Ring på telefon 7010 0506 eller mail til annoncer@transporttidende.com
Læs mere
|
| |
Logistik og spedition i centrum Transportbranchen udfører stadig flere logistik-løsninger for deres kunder. Vognmænd og speditioner er således dybt involveret i logistikkens værdikæde omfattende transport, warehousing, pick/pack, ordremodtagelse, fakturering og meget mere.
Danmarks Transport-Tidende tager i sit første september-nummer temperaturen på den store omstilling i et temanummer, som handler om logistik. Det er en enestående mulighed for at profilere virksomhedens logistik-løsninger indenfor spedition, luftfragt, Supply Chain Management, transportcentre, warehousing/lager og IT-løsninger.
Henvend dig allerede nu til Anne Seward eller Trine Philipsen for at få et godt annoncetilbud. Ring på telefon 7010 0506 eller mail til annoncer@transporttidende.com
Læs mere
|
| |
Branchens specialister Projekt- og specialtransport kræver en særlig professionalisme af branchen. Det gælder både forud, under og efter transporten – forberedelse er nemlig et nøgleord, når det gælder særlige transporter.
Desuden stiller tunge løft og store emner høje krav til producenterne af kraner, trailere, løftegrej og udstyr – der skal hele tiden udvikles nye løsninger og materiel.
Månedsmagasinet Trans Inform sætter fokus på branchens specialister i sit september-nummer.
Henvend dig allerede nu til Anne Seward eller Trine Philipsen for at få et godt annoncetilbud. Ring på telefon 7010 0506 eller mail til annoncer@transporttidende.com
Læs mere
|
| |
Logistik og spedition i fokus Transportbranchen udfører stadig flere logistik-løsninger for deres kunder. Vognmænd og speditioner er således dybt involveret i logistikkens værdikæde omfattende transport, warehousing, pick/pack, ordremodtagelse, fakturering og meget mere.
Vi tager temperaturen på den store omstilling i et temanummer, som handler om logistik. Det er en enestående mulighed for at profilere virksomhedens logistik-løsninger indenfor spedition, luftfragt, Supply Chain Management, transportcentre, warehousing/lager og IT-løsninger.
Henvend dig allerede nu til Anne Seward eller Trine Philipsen for at få et godt annoncetilbud. Ring på 7010 0506 eller mail til annoncer@transporttidende.com
Læs mere
|
| |
| Set og Sket |
Konkurser og opløsninger Seneste selskabsnyt fra hele landet.
Læs mere
|
| |
Ny innovativ vingetrailer Den hollandske producent af specialtrailere og blokvogne, Broshuis BV, valgte på Emia Lastbil 2010 at præsentere en milepæl inden for vindmølletransport.
Læs mere
|
| |
Nyt medlem af direktionen Nyt direktionsmedlem hos Vognmand Jimmi Jørgensen i Sdr. Onsild.
Læs mere
|
| |
Direktør træder ud Zickert ud af HZ Shipping Rimini.
Læs mere
|
| |
Op og ned i Abildå Den 3. september er en anmodning om opløsning af selskabet Børge Pedersen Transport, Abildå A/S, Grønbjergvej 3, Abildå, Ørnhøj, jf. selskabslovens § 225 afsendt til skifteretten i Herning.
Læs mere
|
| |
|
|
| Dansk Transport Forlag i Padborg er transportbranchens uafhængige mediehus. Vi udgiver følgende medier: Danmarks Transport-Tidende, Trans Inform og nyhedsbrevet TTN.
Danmarks Transport-Tidende skriver blandt andet om national og international godstransport (landevejstransport, luftfragt, skibsfart, jernbanetransport), havne, lufthavne, transportcentre, kombiterminaler, logistik (3PL, lagerhotel, spedition), supply chain management (SCM), it-løsninger til transporterhvervet (GPS, digital tachograf, flådestyring), varebiler/vans, økonomi (leasing, finansiering, leje, uddannelse, kurser) samt politik (trafik, transport, gods).
Trans Inform skriver blandt andet om godstransport på landevej og leverandører i branchen, herunder lastbiler (Volvo, Scania, Mercedes, DAF, MAN, Iveco m.fl.), trailer, tippelad, påhængsvogne, dæk, kraner, karosseri/opbygninger og containere.
Dansk Transport Forlag er en del af det internationale transportmediehus DVV Media Group, Hamburg, som udgiver fagtidskrifter og –magasiner i hele Europa, Indien samt Dubai. |